SOFT SKILLS PER A LA GESTIÓ DE PROJECTES

Per a directors/gestors de projecte que dominen la part tècnica, però necessiten augmentar la seva eficàcia en la part humana i relacional del projecte (clients, proveïdors, compres, logística, equips interdependents, etc.).

Que els projectes els executen persones i moltes d'elles no depenen jeràrquicament del gestor del projecte; per això, l'habilitat per a relacionar-se, influir i coordinar és clau perquè el projecte avanci

Enfortir relacions durant l'execució del projecte, aconseguir sinergies, entendre com influeixen les relacions en l'objectiu, recuperar relacions danyades, gestionar conflictes i millorar resultats per a la companyia.

Té una durada orientativa de 12 a 15 hores.

Es treballen blocs com: estil personal i autodiagnòstic, fortaleses/valoris, pràctica de les fases de la relació, identificació de persones clau del projecte i xarxes de relació, i gestió i prevenció de conflictes.

Conflictes i relacions tibants amb clients, col·laboradors, proveïdors i companys, amb focus en gestió, prevenció i resolució.

Més capacitat per a sostenir relacions crítiques del projecte, crear col·laboració entre parts, i abordar converses difícils sense bloquejar l'avanç del projecte (alineat amb els objectius de la formació)