GESTIÓN DE PROYECTOS

INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PSICOLOGÍA POSITIVA EN LA EMPRESA

Gestión de proyectos

Lo que nadie explica

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En un proyecto hay algo más que componente técnico

En la gestión de proyectos hay mucho componente técnico y lo más seguro es que los domines todos.
Pero hay algo que no explican:
✔ Los procesos, protocolos y todas las tareas del proyecto lo llevan a cabo las personas. Proveedores, compañeros de compras, de logística, equipos de trabajo interdependientes, superiores a los que reportar, CLIENTE…
✔ La mayoría de esas personas no están bajo tu liderazgo directo, ni te deben obediencia por nivel jerárquico y no tienen la obligación de caerte bien.
✔ Además, tienen que atender más gestores de proyectos como tú.
✔ ¿Qué perjuicio puede causar al desarrollo del proyecto que dos personas importantes implicadas en dicho proyecto no se lleven bien? Por decirlo suavemente.

2

Objetivos

✔ Mantener, mejorar y fortalecer las relaciones, con clientes, colaboradores, proveedores y compañeros, durante la maduración y ejecución del proyecto.
✔ Lograr sinergias de trabajo.
✔ Comprender como funcionan las relaciones y cómo inciden en nuestro objetivo.
✔ Recuperar relaciones dañadas y gestionar conflictos con los clientes, colaboradores, proveedores y compañeros.
✔ Conseguir mejores resultados para la compañía.

Contenido del curso 

Duración 12 - 15 horas

Estilo Personal

Como nos relacionamos, autodiagnóstico, y los elementos de la relación.

Fortalezas

Fortalezas, valores guía y comportamientos aprendidos.

Practicar

Prácticar las fases de la relación.

Personas necesarias en el proyecto

Interlocutores necesarios, vínculos, redes y sistemas de relación.

Conflictos

Gestión, prevención y resolución de conflictos.

¿Quieres saber más?

696 933 166

jose@fluicidad.com

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